參謀長會議訓詞(二)
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內容來源:卷十七 演講
隸屬章節:演講\中華民國二十九年
——中華民國二十九年三月七日講——
要旨
一、兵力部署與配備之重要。
二、參謀長要能「運籌帷幄定計決策」,必須遇事注重研究。
三、參謀人員應有之修養和努力:
(1)應負責盡職,以提高參謀之地位與職權;
(2)應不計功過,不避勞怨,運用科學精神與科學方法發展一般業務;
(3)應有主宰戰場支配全局之能力與膽識,以增強主官的精神和決心;
(4)參謀人員應自認是部隊的智囊,是主官的靈魂。
四、今後參謀業務應改進之事:
(1)應監督命令之實行;
(2)應與政工人員協助聯繫,並明察部隊行動;
(3)應注重地形地圖之研究;
(4)應切實研究敵人文件;
(5)對於敵我兩軍質量比較之研究。
五、抗戰期間之新原則:「戰略要持久堅韌」,「戰術要速戰速決」。
六、各級指揮官作戰心理之改造,與今後運用兵力之原則。
七、此次會議對於冬季攻勢之檢討,應有正確之結論。
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本文
今天聽到第六、七、八、九、十各戰區以及各集團軍參謀長關於冬季攻勢的報告,以第九戰區吳參謀長的報告較為詳明扼要。——他對第九戰區這次冬季攻勢的得失及敵我兵力配備的檢討,比較有研究、有心得,我們現在與敵人作戰,如果一切部署能按照原則,處置得妥當合理,我相信,那一處都不致失敗!我們過去之所以失敗,可以說就是由於部署不合理,即照剛才所報告:第八戰區此次以騎兵守陣地,而將步兵留在後方,如果此事屬實,那在原則上說起來,就太不對了,但此事必待查明當時實情,方能斷定是非。大家須知軍事若在配備上稍有錯誤,部署略一失當,我們的弱點被敵人看出來的時候,即令他不想來進攻,也要來進攻了!反之,如果我們的部署與配備周密妥當,即令敵人要想運用怎麼快速的部隊突擊進來,也不敢輕於嘗試,現在敵人之所以如此猖狂,動輒以小部隊大膽的攻擊進來,就是他輕視我們,以為我們無學識、無膽量。這次第八戰區五原失陷,據章參謀長所說,還有部隊不良、素質不齊等關係,這當然是其中重要的原因,然而部隊配備之當與不當,是最關重要。又如這次第四戰區分駐在邕江南岸的四個師,如果以兩師兵力集中於南寧附近時,那即令當時欽廉沒有我軍防守,敵人亦必不敢進來,只因我們的配備失當,我們的弱點被他看破了,所以他只用少數兵力就敢來欺侮我們!這件事不能完全責備司令官,而要怪我們參謀長,實在是要負大部的責任,我們參謀長對於部隊配備與部署一定要依據學理原則,與當地實際形勢,時刻留心,認真研究,以求處理之萬全,如稍一疏忽,就要發生弱點,影響於整個戰局的失敗!尤其以後敵人已無深入內侵的力量,而只能處於被動的防守,我們一切部署只要依照原則去作,決不致有何錯誤,無論攻守,就都可以成功,否則,如果我們疏忽大意,
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配備不當,如此敵人兵力雖竭,亦仍舊要侵犯進來,這樣,我軍抗戰就真是有亡國的危險!那我們就不能辭其責任!希望各位參謀長要明瞭你們的工作與研究是不是努力,有沒有成效?關係於戰爭的成敗與國家的前途,是如此的重大,對於兵力配備和部署,不可不特別審慎注重!以後不必說一軍一師,就是一團一營,都要斟酌地形與敵情,配備妥當纔好。
剛才聽到第九戰區吳參謀長的報告說:羅總司令卓英這次對於判斷敵情很正確,兵力部署亦很妥當,運用部隊而且很靈活,尤其是他對於敵情的研究能十分精細,因之他的行動能十分敏捷,這是因為他去年在南昌失敗以後能夠根據他所得的經驗,來虛心研究,所得的進步。由此可知我們無論作什麼事情,不怕失敗,只怕失敗而不覺悟,不研究,如能研究,能改進,則失敗正是成功之母。又如剛纔聽到吳參謀長對於敵人之優點和劣點與我軍的長處和短處,都能切要的分析,並指出打破敵人的具體辦法,這就是他肯研究。但其他各戰區各集團軍參謀長,能夠像這樣研究敵情與本軍的優點劣點,並能妥籌對策,提出報告的,除昨天第五戰區王參謀長以外,再沒有分析研究如此周到的人了,這樣,你平時連研究都沒有研究,所以到了大會報告,亦不像報告,那你的實際工作,更談不上了。要知道:我們參謀長唯一的任務即在於「運籌帷幄定計決策」,這是全要用腦筋的,舉凡對於敵人的優點和劣點之發現,打破敵人方法之講求,本軍的部署,作戰的指導,可以說無事不要精心研究,籌謀至當,如果我們不研究,不肯用腦筋,那就不能達成參謀長的任務。
還有,這次聽到各位在大會的報告,對於我軍戰略戰術的缺點大家都能提到,而對於本身參謀業務
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的工作,卻很少提出報告的,這是一個很大的缺點。要知道我們這次召開參謀長會議主要的一個任務,就是要對全國部隊的參謀業務,作一番切實的檢討,和徹底的改進,以增強部隊戰鬥的力量!因此,大家應該特別注意到這一點,究竟我們一般業務的缺點何在?改進的辦法如何?在會議期中,必須作詳盡研討,有具體的決定。
講到今後我們要求參謀業務之改進與發展,我以為根本重要的一點,還是在提高我們參謀人員的地位職權與他的責任。我們中國的習慣,一般部隊長官,對於參謀人員,往往不知重視,所以參謀人員對於部隊一般業務,亦不知講求,這種錯誤的心理和習慣,現在應該徹底改正過來。但要能提高我們參謀的地位職權,最要緊的,還是要我們參謀人員自己能夠努力,能夠自重,就是從工作上盡量貢獻我們的能力,表現我們的成績,辦一件事要有一件事的功效,努力一天要有一天的進步,使一般主官不能不敬重我們,信賴我們,如果說因為我們工作有了進步,而恐主官嫉妒,這是決不會有的事情!反之,如果我們不在工作上努力,來盡到職責,而只知奉承主官的意旨,不知自愛自重,僅僅辦辦例行的公事,如此,無論你有什麼好的學問與能力,亦不能發揮出來,亦就不能獲得他人的敬重,所以我們一定要在精神人格上有真正的修養,工作與行動上有實實在在的表現,然後我們的地位與職權才能夠提高!大家都知道:我從前也曾作過參謀,所以對於參謀的痛苦與困難我都知道,但依我的經驗,只要我們做參謀的能夠將自己的業務辦理精到,無論對人對事對物,沒有組織的,使他組織起來,沒有訓練的,給他訓練起來,應改進的切實改進,應該革新的徹底自動負責的來革新,如此,能負責盡職,任勞任怨,就沒有
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