第一次南嶽軍事會議訓詞(二)

內容來源:卷十五    演講

隸屬章節:演講 \中華民國二十七年

 

 

            ——中華民國二十七年十一月二十六日出席第三次會議講——
要旨
    一、過去戰爭失敗和不能擴張戰果之原因與研究學習之重要。
    二、健全各級司令部之要件。
    三、通訊聯絡應改進之事項。
    四、部隊接防手續與監督方法之規定與施行。
    五、部隊啣接處與薄弱點應定補救辦法。
    六、各軍應不分彼此,互相監督,嚴格整飭軍風紀。
    七、各部隊應趕造戰鬥詳報,砲兵戰鬥成績更應調查報告。
    八、部隊教育應注重發揚企圖心。
    九、整頓部隊目前最重要的事情:
    (甲)各部隊賞罰應即公布施行。
    (乙)抗戰以來各師經費速清速報明白公布。
    十、整理部隊要注重充實編制,不求其多要求其實。
    十一、高級將領應精研運用之必勝秘訣。
    1·提高士氣。
    2·收攬民心。

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    3·愛惜物力。
    4·撫養傷病。
本文

    現在繼續上午的訓話,要將聽取新編各師長的報告以後,本席所得的感想和今後審查會議時應該特別注意研究的事項,分別提示給各位。
    第一要注重學習,提倡研究。大家要知道:過去我們在戰場上發現的最大的一個缺憾,就是往往我們已經有一個殺敵致果的好機會,只因我們所掌握的部隊已經用完,無力乘勢攻擊,以致不能獲得最後之勝果。這就是由於我們每上戰場與敵人開始戰鬥的時候,即將所有兵力盡量使用,不肯留置最後決戰的預備隊,以致兵力使用殆盡,雖得了機會,亦力不從心,不能克奏膚功!最後,反遭失敗。這是我們戰鬥上最大的一個損失。其實,每次戰役我們兵力使用的原則,在戰鬥綱要上已經規定得很明白,即如第一線緒戰時應用多少兵力,戰到最激烈的時候,應增援多少兵力;最後決戰的兵力應如何使用,方可奏效,都有詳明規定。只因我們高級將領不學習,不研究已成的學術,有了很好的原則,不去研究,不能運用,得了許多經驗,不知改良,又不注意考察部下,督促部屬,隨時將步兵操典,和戰鬥綱要所定的原則和方式,依照實行,以致已有的知識,不能用之實際,而戰鬥的學問和技能,亦不能及時進步。若言敵人,就不如此,他們無論官兵,無論平時戰時,總是帶了作戰必讀的書籍,隨時學習,隨地研究,而我們的軍隊當中,不必說下級官兵,就是一般高級將領之中,試問有幾人隨身帶了戰鬥必學的書籍,時刻認真研究實行的!我們一般軍官如此不注重學習研究,缺乏真實的學問技能,而要打敗一個現代

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化的敵國,如何可能呢?我們以後要獲得每一戰役的成果,取得將士犧牲的代價,必須注意學習與研究,要將我們在典範令和戰鬥綱要與各種教令所學得的道理,拿來與實地戰鬥經驗相印證,並要能充分運用我們已得的原則和方法,來改良我們的戰術,增強戰鬥的力量,我們高級長官尤應以身示範,教導部下,造成部隊學習與研究的風氣,提高官兵戰鬥的知識和技能,要知道凡是步兵操典、戰鬥綱要等基本兵學書籍所講的道理,都是前人血肉經驗的結晶,我們如能細心領悟,切己體察,善於運用,就可以免除許多不必要的犧牲而能打勝仗。我們總要憑各人自己已有的學問和在歷次戰鬥中所得的經驗,加以研究改良,找出戰勝所必須的原則和方法,拿來運用,以克服戰場上所遇到的種種同樣的困難,如此我們纔能夠盡量減少不必要的犧牲,節省兵力的使用,以待最後的決戰,選擇最好的機會,來取得最後的戰果。如果我們不研究不學習,而要全靠部下的犧牲,敵來只是驅策官兵憑血肉之軀向前一戰便了,結果不是事倍功半,就是徒勞無功,這就是徒然犧牲,無補大局,害了部下,害了國家。即如就剛才我所舉的我軍每每有了好的機會不能獲得戰果這一件事來說,如果我們能夠精研戰鬥綱要,斟酌戰鬥實況,按照兵力使用原則來作,我們就知道最後決戰要有足夠的兵力,必先控制有最後使用的預備隊,一到機會,全力出擊,非到最後亦決不使用,如此就可以獲得最大的勝利!此不過舉其一端而論,其他戰術的改進,軍隊的加強,都要由研究學習得來,所以注重學習提倡研究乃是我們今後轉弱為強,轉敗為勝的基本要務,大家應本此切實努力纔好。
    第二要整理各級指揮部與司令部,使之健全改進。過去我們一般部隊因為指揮部與司令部組織不健

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全,以致種種業務都不能及時改進,即如對於敵情判斷不確實,就是由於諜報組織不完善,參謀人員不健全,雖然獲得了許多材料,擒獲敵方俘虜,亦不知注重研究,耐心審問,以致敵情不明,戰事不利。這種司令部組織不良的情形,大家試認真檢討一下就可以明白,其中有掛一參謀或副官名義而不知所司何事的,有側身幕僚而對於主官與業務毫無貢獻的,一切人員廢弛,組織鬆懈,有名無實,或名不符實的情形,都聽其自然,不加改良,好像視軍營如兒戲,今日司令部既是如此,則其整個部隊的情形如何,就可以想見了,這樣的軍隊,如何能勝任抗戰的大業?!大家要知道:我們帶了一個部隊,如果指揮部或司令部組織不良,業務不整,整個部隊都要受到影響,無法改進,所以我們今後要改造軍隊,建立國軍,第一件事就是要改造指揮部或司令部,建立全軍健全的首腦。而其責任全在我高級將領的肩上,各位此次會議回去,從集團軍總司令部師司令部到連部為止,所有一切人員組織經費業務和彈械器材等,都要由我們高級將領督飭各級主官切實負責親加整理,不好有濫竽充數的人員,不好有廢弛不治的營務,尤其對於參謀與情報的人員要由我們主管長官親自訓練,勤加督促,以增進工作效能,力求業務的發展!其他如交通通訊經理衛生等一切事務,都要徹底檢討,從新整頓,使不好的人員和廢弛的業務,能夠改良進步,而好的人才與健全的事務能實事求是,精益求精,總之,一切的一切,都要由我們高級將領能將全副精神,貫注下去,加倍勤勞,切實推進,在開始改造的時候,也許覺得很難,但先整理好幾件重要的事情,樹立一個規模以後,一切事業的推進就很容易收效。大家要效法曾胡當年治軍辦事的精神,凡事要「四到」,就是要心到口到目到手到,除此之外,還要足到,我們只要能夠將這「五到」的

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最近更新於 2014-08-28