校閱空軍海軍的要領

內容來源:卷十七   演講

隸屬章節:演講\中華民國二十九年

 

 

——中華民國二十九年十一月十五日對空軍海軍校閱人員講——

要旨
    一、空軍海軍純為科學化的軍隊,校閱人員應一本科學常識與精確研究,敬謹將事。
    二、校閱時首須注重精神,力求海空軍備之科學化。
    三、更須注重管理,以求業務之充實與發展。
    四、此次校閱,應注意整個軍備之考察與研究,並提供具體意見,作為建軍材料。
    五、希望大家依照校閱要領,切實完成任務,來改革目前一般缺點,促成空軍的發展與海軍的復興!
本文
    各位今天聽訓之後,就要出發各地檢閱空軍與海軍。檢閱時,有幾點應切實注意作到的,特提出來對各位說一說。
    關於空軍海軍檢閱的要點,與陸軍檢閱稍有不同。因為現代的空軍海軍,不比陸軍,是完全科學化的軍隊。所以各位檢閱時,必須本著豐富的科學常識與精確的研究,認真考閱,纔能獲得功效;不可和普通陸軍檢閱一樣,僅看看科目與技術教練就算完事。尤其是現代的空軍,其一切組織訓練機械保存業務管理與作戰技術等,能否及時進步,以適應國防需要,格外要本著科學精神與科學方法,切實校閱,纔能考察明白,促其改良進步。記得民國二十五年,本委員長曾派意大利顧問史卡洛尼參加我國空軍的
檢閱,對於當時空軍各種業務與一切動作,都是參照意國的方式,以完全科學的態度,認真評校,改正

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缺點,使當時我國空軍獲得一個很大的進步。經過這次檢閱以後,大家纔知道空軍校閱之重要及其所得的效果。但到二十六年秋季,抗戰開始,對於空軍,以後即沒有繼續舉行校閱。各位此次出發,就是要繼續上次檢閱的精神,對於目前空軍一切組織、訓練、精神、紀律、學術、技能、機械保存與修理等實際情況,都要作一番周密的視察,並要照著當時意顧問檢閱的方式,再參酌最近空軍進步的情形,訂定標準,認真考察,務求獲得校閱的效果。現在對於海空軍應校閱的科目與各項規則,雖已有書面的規定,但大家此去,不是到各機關、部隊、學校、場站、要塞、倉庫,隨便看看即了,而是要依照命令規定,一件一件切實作到,尤其要特別注重生活與紀律,注重精神實際。要著重於考察我們海軍空軍是否真正有了科學化的精神,一切事物,是否切實依照經濟的原則來組織運用。無論組織、訓練、人員、機械、器材、裝備、以及時間、經費等項,是否都能以很小的消費,發生很大的功效,而能符合空軍海軍現代化的要求?尤其自抗戰以來,經過如此長久的流血犧牲,得了如許現實的活的教訓,更當國步艱難,國防需要如此迫切的時候,我們一般海軍空軍各種業務與戰鬥力量,是否都能依照統帥部的計畫與當前實際的需要,加緊充實,加速進展,而能達到本委員長平日殷切的期望!要知道:我們現在一般辦事最大的缺點,就是不科學,不經濟,不實在,不迅速,亦就是沒有精神,缺乏實際!即如現在一般組織尤其是空軍大都是人多於事,以致什麼事情,都是花的經費很多而功效很少,我們出去檢閱,就是要檢查這些缺點和錯誤,來切實改革,促其進步。這樣,我們的校閱工作纔合乎要求,纔有價值!否則如只照例察閱一遍,僅看到表面形式,消極的報告何人成績好,何處成績壞而已,那這種檢閱,徒然枉費辛

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苦,於事業毫無補益!各位此次出發校閱,一定要力矯此病。無論考察那一個人或那一件事,如發現任何缺點,一定要很嚴正很客觀的指示出來,促令設法改正,而對於一切事業,都要求其主管與負責人員能夠發揮精神,精勤刻苦,打破各種物質的困難,力求獲得美滿的成效。這是大家此次校閱空軍海軍應該注意作到的第一點。
    第二點要注意作到的,就是除生活實況學術技能與精神紀律之外,最要注重管理。凡屬一種事業,能否管理得法,就是他能否現代化科學化之關鍵所在。因為如能管理得法,則組織必嚴密,訓練必認真,而事業功能加大,力量加強,由是一件事物,可以發生二三件事物的功用。反之,如忽視管理,或管理不得其道,則組織松懈,業務廢弛,馴至二三件事物、還不能發生一件事物的效果!即如我們空軍海軍一切飛機、艦艇、車輛、武器等如要能充分作經濟的使用,盡量發揮機器的效能,即要絕對注重管理。就是我們通常治軍辦事,要使一人至少能當二人用,一時能作二時用,一錢能當二錢用,一物能當二物用,亦要澈底作到科學的管理,纔能達到目的。我們空軍海軍各種事業,如果都能依照科學管理的精神與原則,真真實實件件作到,那我們軍備的成效早就可以充分發揮出來了!但是現在我國的空軍海軍,為什麼事事趕不上人家,尤其是趕不上我們的敵人——日本?講到我們中國人的聰明才智,學問技能,一般都不比日本人差,有許多地方,還要勝過敵人,但為什麼我們的空軍海軍要落人之後呢?這就是因為他們能採取歐美科學化的精神和方法,來管理一切業務,對於任何事業,都能分門別類,嚴密管理,更能分工合作,求其專精。即如他對一切器材物料,那怕是一個螺絲釘,一塊廢鐵,都有號碼,有記

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錄,不致有一點浪費,一些廢棄。所以他們海軍空軍一經興辦,就能夠及時進步,和歐美列強並駕齊驅。反觀我國的情形怎樣?雖然我們海空軍的編製教育,和各人的知識技術,都與外國一樣,但我們對於管理,太不注意,一般都缺乏實際管理的知識能力,更沒有養成注重管理的精神和習慣,我們派出去的留學生到了外國,只知道學外國的學問技術,但往往只能學到一點皮毛,而對於實際管理一事,都不知注意,以為這是極平常而不關重要的事情,我們不必學習,因此,他在學生時代,於實際管理的學問就沒有根底,等到學成出來服務,對於一切事務,就不能管理得當,一切就要弄壞!我們過去每興辦一種事業,往往不能如計成功,最主要的一個原因,可以說就在於忽略管理,不知管理。因此,不能盡到職責,不能達成任務。各位這次出發校閱,特別要著重於考察各部門業務管理的情形,和一般負責人員實際管理的能力與精神,不僅對教育、訓練、學術、技能、彈藥、器材等要切實檢驗,就是對於經理衛生醫院設施,及其他營務鉅細都要注意檢查,看他一切業務的管理與經營,能否和外國一樣,無論什麼時候,都能認真職守,不斷改進,實實在在辦好,只要我們一般空軍海軍都能注重管理,凡是他自己職責範圍以內的事情,都能管理得法,辦有成效,那我們今後海空軍備的建設,就有了很大的成功把握!
    至於講到我國海軍目前要求如何復興建設,此刻固然還談不上,就是空軍要求如何大規模的擴充,目前亦尚有種種困難,但對於今後海軍的建設與空軍的發展,究應如何計畫,如何準備,此時大家就要著手研究考察,貢獻意見,以為將來實施的參考材料,尤其要著眼於現在已有的各種海空軍事業,趁此艱苦抗戰的時機,看如何纔能使他從精神上樹立規模,以為將來復興建設的基礎,這也是各位出發校閱

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最近更新於 2014-08-28