部隊長官與參謀人員的責任和修養
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內容來源:卷十五 演講
隸屬章節:演講 \中華民國二十七年
——中華民國二十七年一月二十七日在武漢出席參謀會議講——
要旨
一、此次會議之目的在決定統一計畫和具體方案,改進全國軍隊。
二、改進軍隊須從整飭幕僚,改進司令部作起。
三、參謀人員應自覺職責重大,地位重要,切不可因循貽誤!
四、參謀人員應有的修養:
1·要不避勞怨,不計功過。
2·要恩威並用,寬猛相濟。
3·要有堅強的意志和大無畏的精神。
五、要健全司令部,推進業務,必須注重幕僚訓練。
六、注重情報,判明敵情,為參謀人員第一要務。
本文
此次召集各戰區部隊參謀長和參謀處長會議,其目的就是要到會人員貢獻各人的學問和經驗,彼此交換研究,切實檢討,來決定今後整理部隊的統一計劃和具體方案,實行改進全國的軍隊,我們要整理和改進一般部隊,首先要注意的就是要從整飭幕僚和改進各級司令部做起。因為幕僚是司令部的組成員,而司令部是各部隊的首腦,如果幕僚不健全,司令部的事務不能上軌道,所統率的部隊,便無法整理,無從改進;部隊不能整理改進,我們抗日便不能成功,國家就沒有希望!所以乘今天集會的機會,本
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委員長要將幕僚應有的修養和責任,告訴各位。大家都是各級部隊的幕僚主幹,要知道自己的地位,和所負責任的重大,將來會議之後,一定要將會議所決定的計畫和方案,和本委員長今天所告訴大家的意思,帶了回去,以身作則來整理所屬的幕僚和司令部,進而達到整軍和改進部隊的目的!
大家都知道:外國的軍隊,最重健全組織。各級部隊一切事務都是有條有理,有軌範,工作有效能,有進步,每一種業務,都是責有專司,事無廢弛,職責分明,辦事迅速確實,沒有凌亂延誤,推諉敷衍等弊病,主管長官,得有充分時間,集中精力來處理主要事務。因此,他們的部隊能夠隨時改良,不斷進步!外國的軍隊為什麼能有這樣的成績呢?最大的原因,就是他們注重幕僚的考選和訓練,無論參謀副官人員都是挑選各部隊精明強幹的官長充任;他們訓練幕僚,往往比訓練部隊還要重視,所以幕僚人員有實在學識,有精神修養,司令部的事務,都能夠處置裕如,有條不紊。司令部的幕僚長和主幹人員,都是依銓敘法嚴格考銓,將有成績有資望有經驗有學問的幕僚,一步一步的提升起來,所以能夠精通業務,暢曉軍機。一般部下官兵,對他們一致信仰,敬謹服從,他們尊敬參謀長或參謀處長和主任等,一如尊敬主管長官,視師部參謀長如同師長的代理人一般;就是對於一般參謀人員,都極重視,參謀地位,特別提高,看一個少校參謀,與一個上校團長同等重要!為什麼他們部隊中看待參謀人員這樣高呢?就是因為他們注重訓練,厲行考銓,一般幕僚人員,都有優良的學識,豐富的經驗,健全的精神,和高尚的品格,對於職務有貢獻,為主官所信賴。
再看看我們中國軍隊裏面,為什麼一切業務多是凌亂廢弛,部隊無法整理?最大的一個原因,就是
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幕僚不健全,一般對於幕僚人員不重視,以致司令部的事務,不能上軌道,一切大小事情,都是由主管長官親自負責處理。殊不知一個主管長官的職責,在盡心盡力辦理重要的事情,注意大的地方,斷不能為了例行瑣碎的事情耗散他有限的精力和時間,各位當中,有到過外國,參觀外國軍隊或讀過外國戰史的,就知道他們軍隊主管長官不論在平時或是戰時,卻是如何的好整以暇,有充裕時間來專心應付重要大事。他們司令部內一切通常業務,都是參謀長督率全體幕僚自動負責辦理,事事有條理,有準備,使主將指揮調度,不感一些困難,百事都能夠肆應咸宜。我們中國一般部隊則不然,當幕僚的,特別是參謀人員,不知道自己的職務所在,一切奉行故事;當參謀長的,也不知其責任重大,切實負責來整飭內部,只知承奉主將意旨敷衍推諉,得過且過。因此,司令部的事務,無條理,無成績,甚至下命令都不能按照原則作到,以致主官遇事不放心,不得不親自過問,心力既分,對於重大的事情,反不能照顧周到;對於部隊更不能竭全力來訓練管理。我們此次抗戰失利,各部隊主管長官,固然不能辭其責,但是推本溯源,還是各級司令部的參謀人員,要負重大的責任。尤其參謀長,平時對於所屬處長科長參謀等人員,不加訓練,一切業務,任令廢弛,毫無準備,到了戰時,什麼事情都沒有把握,以致遭受許多不必要的犧牲和挫失!我曾得到許多報告,有些高級司令部,一到戰事緊急的時候,參謀長和其他參謀主幹不但不能鎮靜周到,輔助主官決定一切適當處置,而且驚惶失措,毫無準備,只知計畫早些退卻,如此,何異於部隊主腦先自臨陣退縮呢?甚至還有許多對於報告不研究,對敵情不判明,時時存一個怕犧牲和怕敵人的心理,事事惟從消極方面觀察,這樣,又如何能夠幫助主將來戰勝攻取呢?大家要知道,
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我們參謀長最大的責任,就是要在戰陣危急的時候,拿出膽識和魄力,精明果決,運用謀略來挽回陣勢使戰局轉敗為勝,轉危為安。如果幕僚人員沒有這種處危應變的精神和本領,不但不能幫助主管,而且多所牽累!我們過去的挫失,其原因大都在此。由此我們可以知道軍隊中的幕僚特別是參謀人員之健全與否,關係於軍事成敗是如何的重大!必須有高超的見識,特殊的膽量,良好的品格,飽滿的精神,而且有時還要獨斷專行,為主管負責代過,不怕勞怨,這樣纔能夠勝任職責!平時對于部隊,乃能徹底改進;戰時到了危急的時候,纔能轉危為安。所以各位無論在師部、軍部或集團軍司令部、司令長官部,都負有極重大的職責;職責能否盡到,動關全體官兵的生死,和戰局的勝敗,如果策畫不當,意志不堅,不但貽誤戎機,而且要累害長官和部下。反之,如果參謀人員能膽大細心,頭腦清楚,有堅決的意志力,和精敏的判斷力,不致為片面的報告所惑,不致為困難的戰況所動搖,這樣,就是部隊有了健全的首腦,一定能夠運籌帷幄,決勝千里,戰無不克,攻無不取了!
我們中國軍隊幕僚不健全,參謀業務不能發揮效力,是由於參謀系統沒有建立;參謀系統不能建立,又是由於一般軍人懷一種錯誤的見解,以為參謀不過是主將的僚屬附從,無關重要;而一般幕僚人員,亦以為自己沒有帶兵,自視地位低下,便自暴自棄,不知振作。這種錯誤的觀念,和自輕自侮的心理如果不改變,任何司令部都不能健全,我們軍隊的前途,危險萬分!所以現在要想建立健全的軍隊,首先就要建立健全的參謀系統;要建立健全的幕僚系統,就要我們參謀人員自覺自重,自強自立,敬重自己的地位和職責!尤其對於品格學問,精神膽識,要特別修養,一言一動,都要為部下官兵的模範,使
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